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Tsinghua University

财务分析与财务管理

Tsinghua University via XuetangX

Overview






在大数据、云计算、物联网、人工智能成为各经济领域转型升级热点的今天,企业的发展战略、商业模式和财务决策等都在面临着不断地改变与重塑,但不变的是企业的发展仍然要以创造价值为根本目标。


 


在《财务分析与决策》这门课中,我们用财务语言解构了企业价值的创造过程,知道了企业的目标是什么,什么是“好”企业。


 


而《财务分析与财务管理》这门课,将承接上面的话题,讨论如何运用财务手段,来帮助企业变得更好。具体来说,在这门课里我们讨论三种财务手段:一种是投资,一种是并购,一种是融资。也就是说,在这门课中,我们讨论如何通过投资、并购和融资来帮助这个企业增强他创造价值的能力。那么,怎么去增强创造价值的能力呢?我们需要从效益和效率两个方面来思考这个问题。


 


以上就是整个课程的架构,我们的目标是增强企业价值创造的能力,我们的路径是效率和效益,我们具体的手段是投资、并购和融资这两种财务管理的方法。



Syllabus

  • 第一章:财务管理的目标
    • 第一讲:财务管理的目标
    • 第二讲:提升企业创造价值的路径
  • 第二章:投资决策
    • 第1讲 投资决策的金标准
    • 第2讲 实业投资决策依据和过程
    • 第3讲 投资项目的评估与决策
    • 第4讲 企业竞争优势分析(上)
    • 第5讲 企业竞争优势分析(中)
    • 第6讲 企业竞争优势分析(下)
    • 第7讲 基于竞争优势的投资决策
    • 第8讲 本章总结
  • 第三章:并购决策
    • 第1讲 并购的不同类型
    • 第2节 并购中的现实问题与会计处理
    • 第3讲 并购决策的依据
    • 第4讲 并购中的管理问题:人与制度的整合
    • 第5讲 并购中的管理问题:财务问题
    • 第6讲 并购中的财务问题:假账风险
    • 第7讲 本章总结
  • 第四章:融资决策
    • 第一节 融资的方式:债务融资与股权融资
    • 第二节 融资决策的依据
  • 第五章:课程总结

    Taught by

    Xing Xiao

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