What you'll learn:
- Princípios da agilidade para além de frameworks e técnicas.
- Diferenças entre PO vs AN, GP vs Scrum Master.
- Onde várias iniciativas de transformação ágil falham e como evitar que isso aconteça em seu negócio.
- Dicas importants do que fazer para tornar seu negócio mais ágil.
- Tudo isso com uma linguagem fácil, divertida e muita ilustração.
Você trabalha no desenvolvimento de soluções e sua empresa está implantando uma transformação ágil? Epara isso ela está adequando processos, papéis e responsabilidades utilizando métodos e frameworks ágeis? Evocê está inseguro se estão no caminho certo, mas não se sente embasado para questionar? Este curso é para você.
Há tempos aonda agile deixou de ser vista como uma experiência isolada de empresas moderninhas. Mesmo as mais gigantes e tradicionais organizações já enxergaram a importância de buscar agilidade (a capacidade de adaptar-se rapidamente às demandas de mercado) e, para isso, estão mudando suas estruturas tradicionais para Squads, Tribos, Guildas e trocando as especificações detalhadas de requisitos por histórias de usuários além de criar novos papéis e atribuições.
Mas as vezes parece que tudo mudou para ficar exatamente do mesmo jeito. Em outras, até pior do que já estava.
Éimportante ter uma visão crítica e mais ampla da agilidade do que a maioria dos treinamentos oferece. Este curso não tem a intenção de te formar como Agile Coach ou qualquer papel específico dentro de um framework ágil, mas de ampliar a sua capacidade de pensar e refletir sobre agilidade e torná-lo um profissional mais consciente e capaz de apoiar a sua organização.
