What you'll learn:
- Cumplir con el requisito de PMI de un curso de Gestión de Proyectos de 35 horas alineado al PMBOK Version 6, para optar a la certificación de CAPM o PMP
- Administrar de manera incluyente todos los elementos para realizar una Gestión exitos de sus proyectos de cualquier tipo
- Definir el Alcance objetivamente (en blanco y negro)
- Aprender a crear un cronograma que sea realista y consecuente con lo que se espera del proyecto
- Aprender a manejar los costos del proyecto incluyendo las contingencias, asi como los gastos relacionados con la calidad
- Saber que brindar y que no brindar para llegar exactamente a la calidad esperada en el proyecto (no mas ni menos)
- Saber manejar los recursos que se utilizaran y como motivarlos para su participacion en el proyecto
- Conocer que comunicar y a quien para garantizar el éxito del proyecto
- Identificar los riesgos asociados y poder prepararnos en la Gestión de Riesgos dentro del proyecto
- Saber que hacer y que comprar para sacar el mayor provecho de nuestras ventajas
- Encontrar maneras de involucrar a todos los interesados en el proyecto
Este curso se basa en las 10 Áreas y 5 Grupos de Gestion de Proyectos del PMBOK V6 de PMI que es el Project Management Institute y que es uno de los requisitos para certificarse (Curso de 35 horas).
Si lo que estas buscando es un curso que te ayude con el requisito por parte de PMI para optar al examen de certificación como PMP o CAPM, este curso cumple con el estándar de capacitación en Gestión de Proyectos y esta alineado a las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) así como los 5 Grupos de Procesos de Proyectos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control; y Cierre).
Te prepara para el examen, y cumple con el requisito de PMI de las 35 horas
Está alineado con el PMBOK que es el libro creado por PMI para poder administrar proyectos. PMI es la institución con mayor reputación a nivel mundial en conocimiento de Gestión de Proyectos.
El conocimiento presentado es el mismo que se imparte en universidades y centros de enseñanza sobre Gestión de Proyectos a nivel mundial. Y aprenderás la terminología estándar aplicable a Gestion de Proyectos
Tambien ste curso está diseñado para ayudarte si manejas proyectos en tu trabajo y deseas administrarlos de una mejor forma, ya que contiene formatos de documentos que son utilizados para manejar un proyecto.
Casi todos hemos manejado proyectos en algún momento de nuestra vida; por lo que los consejos acá presentados te ayudarán a ser más eficaz, en el manejo de un proyecto pequeño como proyectos de gran envergadura.
Se incluyen ejemplos de fórmulas que se utilizan en formato Excel, así como ejemplos de formularios útiles para poder aplicarlos.
Este curso te ayudará a evitar lo siguiente:
·No definir el alcance u objetivos de manera adecuada
·Tardarse muchísimo más del tiempo que se tenía planeado
·Que el costo sea muy diferente del presupuesto asignado
·Cuando se entregó el proyecto, el cliente recibió algo que no era lo que esperaba
·Se tuvieron graves problemas con el personalinvolucrado
·No se consideraron algunas cuestiones que realmente se sabía desde un inicio que podían amenazar el éxito del proyecto
·No se realizó la comunicación con todos los involucrados
·Se tuvieron problemas con los contratistas
·Las personas relacionadas al proyecto no mostraron el interés adecuado
Comienza por conceptos básicos de proyectos, siguiendo con una descripción de las áreas de conocimiento para acabar con los procesos en el orden cronológico en el que se avanza un proyecto.
Al final del curso podrás:
· Identificar los 5 Grupos de Procesos (Inicio, Planeación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre) y que es el ciclo de vida de los proyectos.
· Conocer de las 10 áreas de Conocimiento (Integración, Alcance, Costo, Tiempo, Calidad, Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados) que es el conocimiento de Gestion de Proyectos agrupado por área para poder gestionar proyectos de manera eficaz.
· Realizar un adecuado levantamiento de requerimientos, plasmarlos en un documento, elaborar un plan del proyecto.
· Darle seguimiento, y concluir el proyecto con toda la documentación adecuada.
· Controlar de una mejor manera al personal involucrado en el proyecto
· Reaccionar con una metodología ante amenazas en el proyecto
· Ajustar el proyecto para que termine con los objetivos establecidos con un costo y en un tiempo razonable.
Y adicionalmente podras utilizarlo para optar al examen de certificacion de PMI, ya que cumple con el requisito de capacitacion en Gestion de Proyectos que PMI exije.
