Курс "Стратегический менеджмент" знакомит с современными научными представлениями об оценке внутреннего и внешнего положения компании, и рассказывает о подходах к определению стратегического потенциала и конкурентной позиции компании на рынке.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
Курс поможет овладеть знаниями для решения ситуационных задач, в том числе требующих аналитического подхода, а также навыками формирования эффективной стратегии компании.
Слушатели смогут моделировать, оценивать, прогнозировать и оптимизировать стратегические процессы в компаниях и их основные показатели.
Цели курса:
-совершенствование и получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности в области стратегического развития коммерческой организации;
- формирование и развитие профессиональных и творческих способностей обучающихся в данном направлении;
- понимание слушателями основных теоретических и практических подходов в формировании стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции внешней среды;
- знакомство с общими понятиями, темами, терминами, направлениями дисциплины «Стратегический менеджмент» для последующего применения в профессиональной деятельности.
Результаты обучения:
- умение различать типологии стратегий компании;
- владение основным инструментарием стратегического менеджмента для разработки стратегии компании;
- умение применять основные инструменты реализации стратегий;
- умение проводить внутренний и внешний анализ организации.
После прохождения курса слушатель:
-Владеет основными понятиями и терминами стратегического менеджмента;
- Определяет миссию организации, стратегические цели компании;
- Умеет анализировать взаимосвязи между стратегиями различного уровня с целью подготовки сбалансированных управленческих решений;
- Cпособен проводить стратегический анализ внешней и внутренней среды компании;
- Способен разрабатывать стратегию компании и применять инструменты реализации стратегии.
