캡스톤 : 소프트웨어 제품 관리 실전 프로젝트

Overview

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6주 간의 캡스톤 과정을 진행하는 동안 여러분은 안전한 가상 소프트웨어 제품 생산 환경에서 실질적인 관리 경험을 하게 됩니다. 애자일 방식과 기술을 적용해 현장에서 직면한 도전 과제를 극복하게 됩니다. 현실감 있는 고객과 소통하면서 고객의 니즈를 파악하고 실질적으로 필요한 소프트웨어 요구 사항을 전달해 생산을 촉진할 것입니다. 캡스톤 과정을 마치면 여러분은 당당한 소프트웨어 제품 관리 전문가로 성장할 것입니다.

Syllabus

캡스톤 프로젝트 - 1주 차

캡스톤 프로젝트 1주 차 강의에 오신 여러분을 환영합니다. 이번 주는 요구 사항을 도출하는 데 중점을 두겠습니다. 여러분은 고객을 만나고 전문가와 협력하게 됩니다. 또한 여러분이 협업 할 개발팀과도 대면하게 될 것입니다. 개발팀은 고객과 전문가로부터 얻은 정보를 명확히 하고 구체화하는 도움을 줄 것입니다. 요구 사항을 작성하면 이번 주가 마무리됩니다.

캡스톤 프로젝트 - 2주 차

요구 사항이 도출되었으니 사용자 스토리를 개선할 차례입니다! 이번 주에 여러분은 동료의 요구 사항서에 요구 사항 기술 검토를 할 것입니다. 또한 개발팀과 리스크를 논의하고 리스크 계획을 작성합니다.

캡스톤 프로젝트 - 3주 차

첫 스프린트 준비를 위해 이번 주에 해야 할 일이 많습니다. 사용자 스토리에 우선순위를 매기고 리스크를 파악해야 하며 릴리스 및 이터레이션 계획을 작성하고 설계를 시작해야 합니다. 다음 주에 첫 번째 스프린트를 바로 시작할 수 있도록 팀과 협력해 준비할 것입니다!

캡스톤 프로젝트 - 4주 차

이번 스프린트는 여러분의 첫 개발 스프린트입니다! 개발팀과 스탠드 업 미팅을 하게 됩니다. 여러분의 팀은 주말에 고객과 전문가에게 제품을 시연하게 됩니다. 문제를 해결하고 다음 스프린트 계획을 세우며 모니터링을 해야 합니다!

캡스톤 프로젝트 - 5주차

두 번째 스프린트 개발 상황입니다. 지난주와 유사하게 스탠드 업 회의와 기타 회의가 소집될 것입니다. 해당 팀은 이번에도 스프린트가 끝나는 시점에 제품을 시연하겠습니다. 여러분은 프로젝트 진행 상황을 모니터하고 세 번째와 마지막 스프린트 계획을 준비합니다. 스프린트의 마지막에 일어날 예기치 못한 상황에 기민하게 대처하시기를 바랍니다.