Los cursos del programa de especialización “Introducción a los principios y las prácticas de la gestión de proyectos” se recomiendan como formación previa de la “Certificación en gestión de proyectos aplicada” de la Universidad de California en Irvine (University of California Irvine, UCI).
Los proyectos exitosos requieren una minuciosa planificación inicial. En este curso, aprenderás las funciones y responsabilidades claves del equipo y el gestor de proyectos. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para poder cumplir con los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es tan importante este proyecto? ¿Quién se beneficia con este proyecto? ¿Cómo planificaremos para obtener resultados exitosos?
Una vez que completes este curso, podrás:
1. Identificar las características clave de un proyecto.
2. Identificar las principales limitaciones del proyecto.
3. Definir la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
4. Identificar las estructuras organizacionales del proyecto.
5. Comprender la definición de “parte interesada en el proyecto”.
6. IdentifIcar las partes interesadas en el proyecto.
7. Identificar necesidades de información de las partes interesadas en el proyecto.
8. Definir la responsabilidad de gestionar y controlar el engagement de las partes interesadas.
9. Definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto.
10. Resumir los elementos clave de un plan de proyecto.
11. Identificar las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
12. Describir la diferencia entre autoridad e influencia.
Overview
Syllabus
- ¡Comencemos!
- En este módulo, comenzaremos revisando los aspectos generales del curso y participaremos en la encuesta del curso.
- ¿Qué es un proyecto?
- En este módulo, identificaremos las características clave, las principales limitaciones y las estructuras organizacionales del proyecto, y definiremos la función y las responsabilidades del gestor de proyectos.
- Conoce a tus partes interesadas
- En este módulo, comprenderemos la definición de “parte interesada en el proyecto”, identificaremos quiénes son y cuáles son sus necesidades de información, y definiremos la responsabilidad de gestionar y controlar su engagement.
- El alcance importa
- En este módulo, definiremos el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, de resumir los elementos clave de un plan de proyecto y de debatir la declaración del alcance y la estructura de desglose de trabajo (Work Breakdown Structure, WBS).
- Autoridad vs. influencia
- En este módulo, describiremos la diferencia entre autoridad e influencia, e identificaremos las fuentes de conflicto comunes dentro de un entorno de proyecto.
- Para concluir
- Para concluir con este curso, conoce a nuestros panelistas expertos en la industria, realiza el examen final y participa en la encuesta posterior al curso.
Taught by
Margaret Meloni, MBA, PMP
