ИТ-кризисология. Модернизация системы автоматизации управления воздушным движением

National Research Nuclear University MEPhI via Coursera

Go to class Write review

This course may be unavailable.

Details

This course may be unavailable.

Go to class

Provider

Coursera
Pricing

Free Online Course (Audit)
Languages

Russian
Certificate

Paid Certificate Available
Duration & workload

4 weeks
Sessions

Finished
Subtitles

Russian

Found in

Information Technology Courses

Part of

ИТ-кризисология. Антикризисная разработка программных систем

Overview

Это курс-проект, закрывающий специализацию «ИТ-кризисология. Антикризисная разработка программных систем». Здесь Вы сможете проверить и применить свои знания, полученные в ходе прохождения других курсов специализации:
• Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла
• Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии разработки
• Разработка корпоративных систем. Часть 3. Гибкие методологии разработки
• Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
• Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем
• Человеческий фактор в разработке корпоративных систем
В этом проекте Вам предлагается возможность модернизировать систему автоматизации управления воздушным движением. В ходе работы Вы примените методологические основы антикризисной разработки корпоративных систем; выделите ключевые факторы, влияющие на разработку ПО; проанализируете, какие кризисные явления возможны для корпоративной системы и как их избежать; выберите модели и методологии разработки ПО и т. д.

Syllabus

Постановка задачи

В этом модуле Вы познакомитесь с особенностями системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре, которую в дальнейшем нужно будет модернизировать.

Задание №1. Место на карте

В модуле дается первое задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно определить уровни сложности корпоративного ПО. Об этом говорилось в курсе «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем».

Задание №2. Ключевые факторы

В этом модуле дано второе задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно определить ключевые факторы, влияющие на разработку проекта. Данная тема освещалась в курсах: «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем» и «Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла».

Задание №3. Кризис. Причины и особенности

В модуле дается третье задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно подумать, какие кризисы могут произойти в данной корпоративной системе, и решить, как их можно преодолеть. Об этом подробно рассказывалось в курсах: «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем» и «Методологии антикризисного жизненного цикла корпоративных систем».

Задание №4. Выбор модели жизненного цикла

В этом модуле дано четвертое задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно вспомнить особенности различных моделей жизненного цикла ПО и выбрать наиболее подходящую для своей системы. Данная тема освещалась в курсах: «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем» и «Разработка корпоративных систем. Часть 1. Модели жизненного цикла».

Задание №5. Выбор методологии разработки

В модуле дается пятое задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно вспомнить особенности различных методологий и выбрать наиболее подходящую. Об этом подробно рассказывалось в курсах: «Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем», «Разработка корпоративных систем. Часть 2. Строгие методологии», «Разработка корпоративных систем. Часть 3. Гибкие методологии разработки».

Задание №6. Корпоративная инфраструктура

В этом модуле дано шестое задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно вспомнить особенности структуры многослойной модели корпоративной инфраструктуры и составить свою модель. Данная тема освещалась в курсе «Человеческий фактор в разработке корпоративных систем».

Задание №7. Оценка рисков

В модуле дается заключительное задание по модернизации системы автоматизации управления воздушным движением в Московском центре. Вам нужно определить возможные риски в проекте, их причины и подумать, какие меры можно принять для устранения последствий этих рисков. Данная тема освещалась в курсе «Человеческий фактор в разработке корпоративных систем».