Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo

Overview

¿Conoces el valor de utilizar distintas herramientas para la gestión de proyectos? Desarrollar y aplicar adecuadamente herramientas de gestión de proyectos puede generar un cambio sustancial para alcanzar los objetivos propuestos con los recursos disponibles. El contenido de este MOOC se basa en la metodología de Gestión de Proyectos para Resultados (PM4R) creada por el BID, que considera las siguientes 7 herramientas: la planeación de alcance; la gestión de tiempo; la gestión de costos; la gestión de compras; la gestión de comunicaciones; y la gestión de responsabilidades y de control de proyecto. Este MOOC forma parte de la Especialización en diseño y gestión de proyectos de desarrollo que recoge el conocimiento y experiencia del BID en sus más de 60 años trabajando por mejorar la calidad de vida en América Latina y el Caribe, así como de buenas prácticas internacionales para la gestión de proyectos. Se compone de los siguientes cursos:  - Diseño de proyectos de desarrollo   - Herramientas de gestión de proyectos de desarrollo   - Gestión con enfoque en riesgos en proyectos de desarrollo 

Syllabus

Módulo 1: Herramientas para la gestión de proyectos

Te damos la bienvenida al curso Herramientas de gestión en proyectos de desarrollo. En este módulo te mostraremos los objetivos, estructura, evaluaciones y material de orientación del curso. Luego de esta introducción, aprenderemos sobre distintas herramientas para la gestión de proyectos: estructura de desglose de trabajo (EDT), diagrama de red, cálculo del camino crítico y gestión de costes.

Módulo 2: Herramientas para la gestión de compras, comunicaciones y recursos humanos

En este módulo trabajaremos con herramientas para la gestión de compras, comunicaciones y recursos humanos. Conoceremos de qué tratan la matriz de adquisiciones, la matriz de comunicaciones y la matriz RACI y cómo se utilizan.