Gestión participativa: motivación y liderazgo organizacional

Todos los temas que se tocaron fueron muy interesantes, ademas que las explicaciones del ponente son muy claras y completas .
Considero que este curso de gestión participativa en una empresa u organización y los trabajos realizados, nos permiten tener una visión más clara de como se debe de trabajar en las organizaciones para beneficio de todos.
En las empresas tradicionales, las decisiones necesarias para superar los problemas que obstaculizan su óptimo funcionamiento son tomadas por sus directivos; son los gerentes, jefes y supervisores quienes tienen la autoridad para escoger los cambios tendientes a mejorar los resultados de sus áreas de responsabilidad y comunicárselos a los subalternos, en forma de órdenes, para su operación.

En este estilo de conducir las organizaciones hay una clara separación entre la toma de decisiones en cabeza de los directivos y su posterior implementación en manos del personal operativo.
El marginamiento de la mayoría de los integrantes de la empresa del proceso de solución de problemas origina poco compromiso y motivación de parte de estas personas. Esto explica el desfase entre lo que ordena el directivo y lo que realmente se logra por efecto de la implementación por parte de personas que forzosamente conocen la situación que se pretende mejorar, pero que no han tenido oportunidad de intervenir.

En otras palabras, la empresa tradicional desaprovecha gran parte del potencial de su personal al utilizar solamente su capacidad física, dejando que su mente permanezca ociosa, cuando no es utilizada para fines constructivos dentro de la misma empresa.