Las empresas tradicionales suelen pensar que viven en un mundo lineal, es decir, un mundo estático donde las variables no cambian. La realidad es que vivimos en un mundo exponencial, donde todo cambia de forma acelerada.
La Ley de Moore nos ha explicado como la capacidad computacional se duplica cada 18 meses, cada vez estamos más cerca de romper esta regla.
A este patrón de crecimiento exponencial hay que sumarle uno de los fenómenos más importantes de nuestra era, el internet, el cual ha habilitado tecnologías de la comunicación que también gozan de patrones de crecimiento exponencial.
Con esto en mente y con el advenimiento de la 4° Revolución Industrial y su promesa para la humanidad, gran cantidad de trabajos y modelos de negocio están y continuarán sufriendo fuertes disrupciones. Esto exigirá una gran demanda de nuevas habilidades que previamente no existían en los ecosistemas académicos.
Comenzaremos por entender qué es la visión exponencial y cómo se diferencia de la lineal, a través de un famoso caso sobre cómo Waze venció a los titanes de los servicios de geolocalización del momento.
Esto nos dará la pauta para estudiar las organizaciones exponenciales y sus características, con ejemplos claros para entenderlas.
Con esta base, podremos distinguir los dinamismos del mundo actual y nos introduciremos a métodos de trabajo que respondan a la incertidumbre a la cual nos enfrentamos.
Comenzaremos por hablar sobre los portafolios de innovación basados en el Modelo de los Tres Horizontes de McKinesey y cómo a partir de ellos podemos generar proyectos de innovación.
Entenderemos cómo llevar a cabo estos proyectos, buscando transformar la incertidumbre en riesgo y aumentando nuestras posibilidades de éxito.
Por último, hablaremos sobre las culturas de innovación y su importancia para lograr lo antes planteado dentro de la organización.
Todo esto en un nivel básico, proporcionándote todas las fuentes necesarias para que puedas profundizar. ¡Te esperamos!
