Création d'une organisation prête pour l'IA générative est le dernier cours d'une série de trois cours intitulée Notions essentielles de l'IA générative à l'intention des décideurs commerciaux et des décideurs techniques. Si vous ne l'avez pas encore fait, nous vous recommandons de commencer par le premier cours de la série intitulé Présentation de l'IA générative : l'Art du possible.
À la fin du cours, vous devriez être capable de décrire les éléments clés à prendre en compte pour créer une organisation prête pour l'IA générative. Vous disposerez des outils et des connaissances nécessaires pour perfectionner les compétences des employés et insuffler la pensée de l'IA générative dans votre lieu de travail.
- Niveau du cours : débutant
- Durée : 1 heure
Activités
Ce cours inclut des éléments interactifs et des instructions sous forme de texte.
Objectifs du cours
Dans ce cours, vous apprendrez à :
- Décrire les concepts et stratégies clés que vous devez connaître pour intégrer l'IA générative à votre organisation
- Décrire comment créer une organisation prête pour l'IA générative
- Décrire comment encadrer les discussions avec vos employés et surmonter les difficultés auxquelles vous pourriez faire face
- Décrire l'importance de la gouvernance et de la structure organisationnelle dans la réussite de la mise en œuvre de l'IA générative
Public visé
Ce cours s'adresse aux personnes suivantes :
- Décideurs d'entreprise
Prérequis
Ce cours est le dernier cours de la série Notions essentielles de l'IA générative à l'intention des décideurs commerciaux et techniques. Nous vous recommandons de suivre les deux premiers cours de la série avant de commencer celui-ci.
- Présentation de l'IA générative : l'Art du possible
- Planification d'un projet d'IA générative
Déroulement du cours
Section 1 : Comment utiliser ce cours
Section 2 : Introduction
- Présentation d'une organisation dotée de l'IA générative
Section 3 : Préparation de votre organisation
- Commencer par les leaders
- Préparer les employés
Section 4 : Préparation au succès
- Modèle opérationnel cloud
- Succès de l'équipe
- Mise en place d'un modèle de gouvernance
Section 5 : Mesures immédiates
- Actions permettant d'insuffler la pensée de l'IA générative
- Perfectionnement des compétences des employés dans l'utilisation de l'IA générative
Section 6 : Conclusion
- Conclusion
