Creación de una organización preparada para la IA generativa es el último curso de la serie de tres partes Fundamentos de la IA generativa para los responsables de la toma de decisiones empresariales y técnicas. Si aún no lo has hecho, te recomendamos que empieces por el primer curso de la serie, Introducción a la IA generativa: el arte de lo posible.

Al final del curso, deberías ser capaz de describir las consideraciones clave que se deben tener en cuenta a la hora de crear una organización preparada para la IA generativa. Se te ofrecerán las herramientas y el conocimiento necesario para mejorar las habilidades de los empleados e inculcar el pensamiento de la IA generativa en el lugar de trabajo.

• Nivel del curso: principiante
• Duración: 1 hora

Actividades

En este curso se incluyen elementos interactivos e instrucciones de texto.

Objetivos del curso

En este curso, aprenderás a hacer lo siguiente:

• Describir los conceptos y las estrategias clave que necesitas para saber cómo migrar la IA generativa a tu organización.
• Describir cómo crear una organización preparada para la IA generativa.
• Describir cómo plantear debates con los empleados y superar los desafíos a los que te puedas enfrentar.
• Describir la importancia de la gobernanza y la estructura de la organización a la hora de implementar correctamente la IA generativa.

Público objetivo

Este curso está dirigido al siguiente público:

• Responsables de la toma de decisiones empresariales

Requisitos previos

Este curso es el último de la serie Fundamentos de la IA generativa para responsables de la toma de decisiones empresariales y técnicas. Te recomendamos que completes los dos primeros cursos de la serie antes de hacer este.

• Introducción a la IA generativa: el arte de lo posible
• Planificación de un proyecto de IA generativa

Esquema del curso

Sección 1: cómo utilizar este curso

Sección 2: introducción

• Información general sobre una organización de IA generativa

Sección 3: preparación de la organización

• Inicio con los líderes
• Preparación de los empleados

Sección 4: disposición para el éxito

• Modelo operativo en la nube
• Éxito del equipo
• Establecimiento de un modelo de gobernanza

Sección 5: adopción de medidas en este momento

• Inculcación del pensamiento de la IA generativa
• Mejora de las habilidades de los empleados en relación con el uso de la IA generativa

Sección 6: resumen

• Conclusión