Le cours détaille les facteurs clés qui ont contribué à ce développement, tels que l'investissement dans les infrastructures et les programmes sociaux, et l'importance de gérer efficacement ces investissements. Une enquête de la BID a montré que seulement 60% des fonds d'investissement disponibles sont effectivement utilisés, ce qui représente un défi important pour le développement régional.
Pour relever ce défi, le cours introduit la méthodologie "Gestion de projet axée sur les résultats" (PM4R), basée sur des normes internationales, qui a formé avec succès plus de 4 000 fonctionnaires publics dans la planification et la gestion de projets. Cette méthodologie vise à résoudre les goulots d'étranglement et à améliorer la mise en œuvre et les résultats des projets dans le secteur public.
De plus, grâce à l'utilisation des MOOCs, ce cours étend ses connaissances à de nouveaux publics, y compris le secteur privé et les ONG, reconnaissant que les projets de développement sont une collaboration entre de nombreux acteurs. Plus de 90 000 personnes se sont déjà inscrites aux éditions précédentes, et il est attendu que davantage de participants puissent bénéficier de ces connaissances.
À la fin du cours, les étudiants seront mieux préparés à contribuer de manière efficace au développement de leurs pays en utilisant des outils et des méthodologies éprouvés.
Overview
Syllabus
- Module 1 – Acte de constitution du projet
- Cette section du cours comprend une introduction où nous détaillerons les objectifs, la structure, les évaluations et les matériels, y compris une vidéo de bienvenue et un guide essentiel pour les participants, se terminant par un sondage initial. Dans ce module, nous explorerons l'acte de constitution du projet.
- Module 2 - Outil de planification de la portée d ́un projet
- Dans ce module, nous allons explorer l'outil de planification de la portée (EDT).
- Module 3- Outil de gestion du temps
- Dans ce module, nous explorerons l’outil de gestion de temps (Chronogramme).
- Module 4 - Outil de gestion des coûts (courbe en S) et outil de gestion des achats (matrice des approvisionnements ou acquisitions)
- Dans ce module, nous explorerons l'outil de gestion des coûts (courbe S).
- Module 5- Outil de gestion des achats (matrice des approvisionnements ou acquisitions)
- Dans ce module, nous explorerons l'outil de gestion des achats (Matrice des achats).
- Module 6 - Outil de gestion des risques (matrice des risques)
- Dans ce module, nous explorerons l'outil de gestion des risques (Matrice des risques).
- Module 7- Outil de gestion des communications (matrice des communications)
- Dans ce module, nous explorerons l'outil de gestion des communications (matrice des communications).
- Module 8- Outil de gestion des ressources humaines (matrice RACI) et outil pour le suivi du projet
- Dans ce module, nous allons explorer l'outil de gestion des ressources humaines (Matrice RACI).
- Module 9 - Outil pour le suivi du projet
- Dans ce module, nous allons explorer l'outil de contrôle de projets.
- Finissez le cours ici
Taught by
Claudia Useche
