O curso delineia os principais fatores que contribuíram para esse desenvolvimento, como o investimento em infraestrutura e programas sociais, além da importância de gerenciar esses investimentos de forma eficaz. Uma pesquisa do BID mostrou que apenas 60% dos fundos de investimento disponíveis são realmente utilizados, o que representa um desafio significativo para o desenvolvimento regional.
Para enfrentar esse desafio, o curso apresenta a metodologia de "Gestão de Projetos Baseada em Resultados" (PM4R), baseada em padrões internacionais, que já treinou com sucesso mais de 4.000 servidores públicos em planejamento e gestão de projetos. Essa metodologia visa resolver gargalos e melhorar a implementação e os resultados dos projetos do setor público.
Além disso, por meio do uso de MOOCs, o curso amplia seu alcance a novos públicos, incluindo o setor privado e ONGs, reconhecendo que projetos de desenvolvimento são uma colaboração entre diversos stakeholders. Mais de 90.000 pessoas já se inscreveram nas edições anteriores, e espera-se que mais participantes se beneficiem desse conhecimento.
Ao final do curso, os alunos estarão melhor preparados para contribuir de forma eficaz para o desenvolvimento de seus países, utilizando ferramentas e metodologias comprovadas.
Overview
Syllabus
- Comece aqui
- Nesta seção, identificaremos os objetivos, a estrutura, as avaliações e o material de orientação do curso. A primeira leitura de boas-vindas apresentará uma visão geral do curso e dos tópicos que abordaremos; analisaremos os objetivos que você atingirá ao concluir o curso com sucesso; compartilharemos o link para a "Guia da participante", um documento que sugerimos que você consulte com frequência, pois será a sua guia de navegação para o curso; você identificará como será avaliada e conhecerá os instrutores do curso e a equipe de trabalho. Por fim, convidamos você a responder a uma pesquisa inicial. Neste módulo, vamos explorar o termo de abertura do projeto.
- Módulo 2: Ferramenta de planejamento do escopo
- Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de planejamento do escopo.
- Módulo 3: Ferramenta de gestão do tempo
- Neste módulo exploraremos a ferramenta de gestão do tempo (cronograma).
- Módulo 4: Ferramenta de gestão de custos
- Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de custos (curva S).
- Módulo5 : Ferramenta de gestão de compras
- Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de compras (matriz de aquisições).
- Módulo 6: Ferramenta de gestão de riscos
- Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão de riscos (matriz de riscos).
- Módulo 7: Ferramenta de gestão das comunicações
- Neste módulo vamos explorar a ferramenta de gestão das comunicações (matriz de comunicações).
- Módulo 8: Ferramenta de gestão dos recursos humanos
- Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de gestão de recursos humanos (matriz RACI).
- Módulo 9: Ferramenta de controle do projeto
- Neste módulo, vamos explorar a ferramenta de controle de projeto.
- Convite do PMI
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Taught by
Claudia Useche
