Class Central is learner-supported. When you buy through links on our site, we may earn an affiliate commission.

Universidad de Chile

Costos para los Negocios

Universidad de Chile via Coursera

Overview

Al completar el curso, los participantes podrán: a) Analizar los elementos, las estructuras, los métodos y los sistemas de costeo propios de una empresa, utilizando diversas herramientas, para identificar los posibles tipos de cálculos a generar. b) Calcular costos, utilizando diversos procedimientos acordes a los tipos de objetos de costos, estructuras, procesos y sistemas, con el propósito de obtener información relevante para la empresa que permitan una adecuada toma de decisiones. c) Elaborar e interpretar informes de costeos de objetos del costo, basándose en la información recabada y los datos obtenidos, con la finalidad de proponer diversas recomendaciones que permitan efectivas toma de decisiones. En el presente curso se espera que los participantes adquieran conocimientos relacionados con Contabilidad de Costos y su rol como herramienta de apoyo a la Dirección de Empresas, distinguiendo claramente los métodos de costeo y su aplicación a los sistemas de costos. Se genera una aproximación al sector productivo de las empresas de menor tamaño, contemplando tanto los desafíos del mercado, así como las implicancias sociales y personales asociadas a estas organizaciones. Lo anterior, permite a los participantes conocer la realidad en su contexto integrando los aprendizajes disciplinarios.

Syllabus

  • BLOQUE 1
    • Introducción a los costos.
  • BLOQUE 2
    • Componente y tipos de costos.
  • BLOQUE 3
    • Materiales directos.
  • BLOQUE 4
    • Mano de obra.
  • BLOQUE 5
    • Costos indirectos.

Taught by

Verónica Pizarro

Tags

Reviews

4.9 rating at Coursera based on 2568 ratings

Start your review of Costos para los Negocios

Never Stop Learning.

Get personalized course recommendations, track subjects and courses with reminders, and more.

Someone learning on their laptop while sitting on the floor.